De uma perspectiva de TCO, a participação da construção no total custo ao longo da vida útil do ativo pode chegar de 10 a 50%, enquanto os custos de O&M podem representar 40-80% .
Esses dois principais componentes de custo são amplamente determinados desde o início, durante a fase de projeto e engenharia. No estágio inicial, ainda é relativamente fácil e barato fazer mudanças: daí o caso do design inteligente com carregamento frontal engenharia.
Ao tomar decisões conscientes do ciclo de vida inteiro e encontrar o caminho certo soluções inovadoras, os planejadores de projetos podem criar valor. Para alcançar melhorias substanciais na construção produtividade e para reduzir os custos de O&M, as empresas precisam garantir que, durante a fase de projeto e engenharia, eles tenha em mente o processo real de construção, bem como a fase final das operações.
Essa fase inicial deve idealmente incorporar o conhecimento de todas as empresas ao longo do valor cadeia – o contratante principal, subcontratados, fornecedores e posteriormente, ao operador, proprietário e firmas de manutenção do ativo. Desde o início, as partes interessadas, especialmente as grandes e complexos projetos de construção, deve dar destaque a planejamento e escopo do projeto – por exemplo, conduzindo sofisticadas avaliações de necessidades e análises de viabilidade.
De maneira alarmante, os projetos às vezes se licitam e até começam construção antes do escopo e planejamento detalhados ocorrido.
As empresas em toda a cadeia de valor podem aprimorar o design e o planejamento do projeto antecipadamente, adotando o procedimentos a seguir:
Destacar e planejar adequadamente a construção e Fases de O&M (durante o projeto e a engenharia), e analise continuamente o impacto de todo o projeto e decisões de planejamento. Aplicar projeto para fabricação e Montagem (DfMA) – isto é, design que facilita a fabricação e montagem de componentes. E considere, o mais rapidamente possível, qual a melhor solução de O&M pode ser o regime e como isso pode influenciar a
requisitos do ativo.